为进一步加强必赢国际437官方岗位聘任与管理，建立科学合理的岗位聘期考核评价机制，根据《苏州大学关于支持省部共建必赢国际437官方建设有关情况的报告》（苏大科技〔2017〕 18 号）的有关内容，特制定本办法。

一、考核原则

重点实验室形成自主考核、分类考核机制，对不同岗位实行个性化考核，以原始创新和质量为导向，以贡献导向。定性考核与定量考核相结合；考核结果与岗位聘用相结合。考核结果提交人才聘任委员会认定。对考核不合格的人员，制定退出机制。

二、考核范围

全体正式受聘人员，包括首席科学家、研究人员、技术人员、管理人员。

三、领导小组

成立考核工作领导小组（简称：考核领导小组），负责组织实施岗位考核工作，具体组成人员如下：

组长：柴之芳

成员：时玉舫高明远戴克胜朱力曹建平许玉杰华道本邵常顺

秘书：徐加英

四、考核程序

1、填表：《必赢国际437官方考核表》

2、考核：按聘任岗位分类考核

3、公示：经考核领导小组确认后，在实验室内部或其他形式进行考核结果公示

五、考核等级

以岗位聘任协议书为考核依据，考核结果分为三个等级：合格、基本合格、不合格。

在聘期内，对有具体量化指标任务的岗位，完成或超额完成岗位要求的情况，视为合格；未完成岗位要求，但完成率超过 50%，视为基本合格；完成率低于 50%，视为不合格。对无具体量化指标任务的岗位，根据综合评估，给出考核结果。如有违法违纪行为、无理由拒绝参加聘期考核等情况，直接认定为不合格。

未尽事宜，由岗位考核工作领导小组讨论决定。